Уникальное беспрецедентное предложение для всех Консультантов Объединенной Компании Faberlic!
Участвуйте в новой Программе роста и получите в подарок эффективнейший инструмент рекрутирования Новичков - 2 подарочных сертификата, номиналом 1 000 рублей, для привлечения новых Консультантов. Подробнее:
суббота, 26 ноября 2011 г.
четверг, 3 февраля 2011 г.
EDELSTAR выходит на рынок коллективных покупок!
Дорогие Друзья!
Запуск системы STARKUPON означает для нас открытие новых по-настоящему глобальных международных возможностей!
Скорее всего, Вы уже слышали о скидочной компании Groupon, которую в декабре 2010 года пыталась купить компания Google за 6 миллиардов долларов, но сделка не состоялось по причине несогласия владельцев, которые посчитали сумму в 5 миллиардов слишком маленькой. Сегодня капитализация этой компании, основанной в 2008 году в США, оценивается приблизительно в 10 миллиардов долларов. В 2010 году компания Groupon была признана журналом Forbes самым быстроразвивающимся бизнесом за всю историю человечества!
Бизнес-идея коллективных покупок проста и в то же время гениальна: когда на одном сайте собирается много покупателей, они получают со скидкой до -90% любую представленную услугу или товар (посещение кафе, кино, обучающих центров, парикмахерских, SPA, массажных салонов, автомобильных сервисов и т.д.).
В чем секрет простоты пользования системой и высочайшей скорости развития этого бизнеса?
Во-первых, скидочной компании не нужно заботиться о хранении и доставке товаров – приобретенные купоны сразу же отправляются на электронную почту Покупателя, после чего их нужно только распечатать на обычном принтере.
Во-вторых, пользователи, купившие купоны, могут быть уверенны в качестве товаров и услуг, приобретаемых со скидкой, ведь они предоставляются известными заведениями и компаниями того же города, в котором проживает Клиент.
В-третьих, воспользоваться услугой или приобрести товар со скидкой можно в любое удобное для Покупателя время (в период действия купона). Не нужно под кого-то подстраиваться и нарушать свои планы.
В-четвертых, теперь пользователи могут с доверием относиться к объявляемым скидкам. Представьте: какая-то вещь стоимостью 5 000 рублей выставлена на сайте со скидкой -50%, а в магазине Покупатель увидит точно такую же за 3 000 рублей без всяких скидок – это вызовет, как минимум, недоверие и разочарование Покупателя.
В нашей новой скидочной системе такие случаи исключены – ведь услугу или товар, которые Покупатель приобретает по купону со скидкой, он может купить в любое время и без купона, но и без скидки.
Компания EDELSTAR, имея в своем активе сотни тысяч Консультантов в разных странах мира, сотни Сервисных Пунктов Обслуживания более чем в 800 городах и имея мощнейшую систему учета всех рекомендаций, пошла еще дальше!
Принципиальным отличием нашей системы от всех существующих в мире является выплата пожизненного вознаграждения за каждую покупку, сделанную на сайте STARKUPON по Вашей рекомендации.
За каждый купленный Консультантом EDELSTAR скидочный купон на сайте STARKUPON будут начисляться баллы! Это революционное нововведение позволяет каждому Консультанту выполнять активность, приобретая скидочные купоны на множество различных услуг, которыми и так каждый из нас регулярно пользуется, не получая ни скидок, ни, тем более, баллов и последующего вознаграждения.
Возможность пожизненного заработка
Наше ноу-хау заключается в том, что мы объединяем все лучшее, что есть в системе сетевого маркетинга и коллективных закупок, и получаем колоссальное преимущество перед всеми компаниями.
В отличие от всех сайтов конкурентов у нас есть не просто разовый символический бонус за приглашенного друга, а возможность пожизненного заработка со всех коллективных покупок людей, находящихся в Вашей структуре. Тем самым мы получаем лояльность и привязанность всех участников к STARKUPON, которой практически нет на сайтах аналогичных скидочных систем. Ведь сейчас конечного покупателя интересует не сайт, на котором он сделал выгодную покупку, а сама покупка или, точнее сказать, полученная выгода. Поэтому в основном пользователи регистрируются на многих подобных сайтах и ждут подходящего для них предложения, сильно не привязываясь к конкретной скидочной системе. В нашем случае мы решаем эту задачу путем прямой финансовой заинтересованности всех участников системы STARKUPON не только делать покупки, но и активно ее развивать.
Перед компаниями, занимающимися только прямыми продажами, мы тоже получаем колоссальное преимущество, ведь подавляющее большинство из них никогда не смогут позволить себе запустить аналогичную систему по совершенно понятным и объективным причинам. Главная причина - большинство этих компаний построены вокруг дорогостоящих производств, в которые вложены огромные деньги, и совершенно нелогично отвлекать внимание своих Консультантов от своих же производимых товаров, и направлять его на другие востребованные обществом товары или услуги, которые производят другие производители.
Мощные стартовые позиции
К преимуществам нашей скидочной системы также стоит отнести наличие очень сильных стартовых позиций у EDELSTAR. Мы создаем систему STARKUPON не с нуля, а уже имея в своем активе сотни высококлассных специалистов в разных городах и странах, где открыты представительства EDELSTAR, наличие мощной IT-инфраструктуры, заключенные договоры с ведущими платежными системами (QIWI, Comepay, WebMoney, Почта России и т.д.) и многое другое. За плечами EDELSTAR десятки успешно реализованных проектов, в том числе в сфере страхования, недвижимости, банковских услуг.
Покупая, богатей!
Таким образом, сегодняшние технологии, развитие Интернет-ресурсов и имеющийся опыт позволяют нам очень быстро и стремительно воплотить в жизнь в масштабах всего мира идею Клуба Умных Покупателей и очень простой и понятный лозунг «Покупая, богатей!»
Последующие этапы развития сервиса при создании многомиллионного Клуба Умных Покупателей предусматривают возможность предоставлять пользователям STARKUPON скидки не только на услуги, но и на товары, включая одежду, товары для дома и продукты питания.
Но, перед тем как обратиться к крупнейшим сетям супермаркетов с предложением предоставить нам дополнительные скидки, мы с Вами должны как следует поработать и объединить вокруг STARKUPON десятки миллионов людей.
Скидочная система STARKUPON построена по принципу «Выгодно-Выгодно-Выгодно».
Сотрудничество со STARKUPON выгодно всем его участникам:
1. Производителям, которые не тратят деньги на рекламу и получают новых потребителей.
2. Покупателям, которые экономят деньги на покупках.
3. Лидерам, которые хотят не только экономить, но и зарабатывать за счет построения сети покупателей.
Условия участия в STARKUPON
Обязательным условием пользования системой STARKUPON является регистрация в Компании EDELSTAR, которая открывает доступ ко всем спецпредложениям, расположенным на сайте скидочной системы.
Все уже зарегистрированные Консультанты автоматически получат доступ к системе STARKUPON и будут иметь возможность получать вознаграждение от всех покупок, сделанных в данной системе по действующему Маркетинг-плану, что способствует укреплению спонсорского ряда и Маркетинг-плана EDELSTAR.
С первых дней своего существования система STARKUPON будет носить международный характер и планирует уже на старте охватить большинство городов-миллионников в России, Украине, Казахстане и Беларуси.
Появление новых городов, в которых будет действовать скидочная система STARKUPON, будет происходить, исходя из численности в них населения и наличия уже зарегистрированных в системе людей на момент старта.
Но даже если Вы живете в маленькой глухой деревне или в маленьком городке, где всего несколько домов и нет больших магазинов, то Вы сможете зарабатывать в системе STARKUPON, подключая к ней своих родных и близких в тех городах, где есть возможность пользоваться скидочными купонами.
Внимание!
Регистрация в EDELSTAR, соответственно, и в STARKUPON абсолютно бесплатна. Вместе с регистрацией каждый пользователь получает возможность пользоваться всеми специальными акциями, которые будут размещены на сайте.
Для того чтобы получать ежепериодное вознаграждение со всех купонов, которые будут приобретать люди из Вашей структуры в системе STARKUPON, необходимо выполнять условия действующего в EDELSTAR маркетинг-плана.
АКЦИЯ!!!
Всем, кто хочет уже сейчас начать строить новый современный быстроразвивающийся бизнес, необходимо выполнить 150 баллов личного объема за оставшуюся часть каталожного периода 02/2011 и получить в подарок DVD-диск с полной версией презентации нового проекта от В.В. Довганя и П.И. Силкина.
Торопитесь получить эксклюзивную информацию, которая позволит Вам еще быстрее преуспеть и построить большую сеть покупателей, от которой Вы будете получать стабильный доход!
Внедрение данной системы в EDELSTAR выводит Компанию на принципиально новый уровень, делая ее абсолютно недосягаемой не только в индустрии прямых продаж, но и в индустрии коллективных покупок!
Калькулятор прибыли
Уже сейчас Вы можете зайти на сайт системы: www.starkupon.ru, который находится в активной разработке, и сделать примерный расчет Вашего вознаграждения от участия в проекте, самостоятельно задав параметры скорости роста Вашей структуры.
Дата старта новой скидочной системы STARKUPON и другие новости о проекте будет сообщаться дополнительно по мере их поступления – следите за новостями на сайте!
А сейчас спешите приглашать как можно больше новых людей на идею создания скидочной системы STARKUPON, пока кто-то другой не сделал это за Вас! Успейте воспользоваться революционной бизнес-идеей, которая дает возможность неограниченного заработка! Сегодня - лучшее время для построения лояльной сети покупателей, которая будет приносить стабильный доход.
Присоединяйтесь к самой успешной и быстрорастущей Компании в индустрии прямых продаж, которая использует принципы и технологии самого быстрорастущего бизнеса в мире!
пятница, 31 декабря 2010 г.
среда, 15 декабря 2010 г.
Фильм "Передай дальше"
Подробнее описание фильма "Передай дальше"
вторник, 16 ноября 2010 г.
Станьте Консультантом EDELSTAR и получите в подарок 10 000 рублей!
В EDELSTAR стартует новая полугодичная программа роста, которая должна была начаться с каталожного периода 16/2010, но…
Внимание! Не дожидаясь начала следующего каталожного периода, акция начинает уже с текущего каталожного периода, так что все новые Консультанты, зарегистрированные в каталожном периоде 15/2010, получают эксклюзивное право участвовать в новой акции и получают в подарок 10 000 рублей!Такого еще не было!
Итак, условия новой полугодичной программы роста для новичков:
БЕСПЛАТНО зарегистрируйтесь в Компании EDELSTAR (время заполнения регистрационной формы 2-3 минуты)!
Сделайте заказ от 500 рублей по ценам Консультантов (при средней стоимости продукции в прайс-листе 200-300 рублей) в период Вашей регистрации и ПОЛУЧИТЕ:
* пожизненную скидку -30% на весь ассортимент продукции EDELSTAR!
* 10 000 рублей на Ваш подарочный счет!
Продолжайте делать заказы в EDELSTAR, оплачивая их со своего подарочного счета!
Заказы на сумму от 1 150 рублей (50 баллов) и выше по итогам действия каталожного периода* компенсируются с подарочного счета в размере 5% от их общей суммы.
Заказы на сумму от 2 300 рублей (100 баллов) и выше по итогам действия каталожного периода компенсируются с подарочного счета в размере 10% от их общей суммы.
Заказы на сумму от 3 450 рублей (150 баллов) и выше по итогам действия каталожного периода компенсируются с подарочного счета в размере 25% от их общей суммы.
Чем больше Ваш заказ за период действия каталога, тем больше Ваша экономия по итогам этого периода!
Компенсация с подарочного счета производится по итогам работы за каждый каталожный период действия акции путем перечисления соответствующей суммы на Ваш личный счет (счет объемной скидки).
Внимание! Акция действует в период с 15 ноября 2010 года (с каталожного периода 16/2010) по 06 марта 2011 года (по каталожный период 03/2011 включительно).
При этом последнее начисление 10 000 рублей на подарочный счет будет произведено Консультантам, зарегистрировавшимся и сделавшим заказ от 500 рублей в каталожном периоде 02/2011 (с 24 января по 13 февраля 2011 года).
Успейте потратить 10 000 рублей до 06 марта 2011 года – до дня обнуления подарочного счета!
Регистрируйтесь в EDELSTAR как можно раньше, чтобы как можно быстрее потратить свои 10 000 рублей!
суббота, 4 сентября 2010 г.
В бизнесмены – без школьной скамьи?
Любой предприниматель, начинающий свой путь в бизнесе, безусловно, мечтает о настоящем успехе. Что нужно для большого успеха: талант, классическое образование, хорошие учителя-практики?
Обо всем этом журналу «Купи брэнд» рассказывает Владимир Довгань, опытный, неординарный бизнесмен, один из первых организаторов отечественного франчайзинга, президент компании «Владимир Довгань».
Любой предприниматель, начинающий свой путь в бизнесе, безусловно, мечтает о настоящем успехе. Что нужно для большого успеха: талант, классическое образование, хорошие учителя-практики?
Обо всем этом журналу «Купи брэнд» рассказывает Владимир Довгань, опытный, неординарный бизнесмен, один из первых организаторов отечественного франчайзинга, президент компании «Владимир Довгань».
- Владимир Викторович, успешный бизнес, на ваш взгляд, - это талант или все же можно научиться быть успешным?
- Абсолютно уверен, что можно научиться. Естественно, Бах, Моцарт, Вивальди, Форд, Дисней, Карнеги рождаются один раз в 50 - 100 лет. Это выдающиеся люди и они живут в веках. Но в мире больше 17 миллионов мультимиллионеров и, по-видимому, большинство из них это успешные бизнесмены. Конечно же, бизнесу можно научить, легко можно научить, но, к сожалению, нет в мире таких заведений, где бы этому учили.
- Одной из проблем российской экономики переходного периода является низкий уровень предпринимательских навыков, бизнес-мышления, особенно у молодежи. Уделяет ли, по вашему мнению, российская образовательная система достаточное внимание вопросам воспитания навыков предпринимательства?
- Я прочитал очень много биографий успешных людей и считаю, что это главный источник знаний для предпринимателей. Прежде чем ответить на вопрос, я хотел бы привести некую статистику. Основатель империи Benetton Лучано Бенеттон практически не получил формального образования. Соичиро Хонда - величайший предприниматель - был практически неграмотным и тоже не получил формального образования.
Это относится и к Эндрю Карнеги. Основатель крупнейшей компании ЮБС работал с шести лет. Камасуки Мацусито, основатель компаний "Мацусито электрик", "Мацусито дэнки сейсакусе" (марки Panasonik, Technix и др.), работал с девяти лет, тоже не получил образования.
Если мы поищем примеры в российской культуре, то можно привести в качестве примера Смирнова Петра Арсентьевича - одного из лидеров производства отечественной водки - это крепостной крестьянин без формального образования.
Я думаю, что 50 - 60 процентов успешнейших людей в мире не имеют формального образования. Если взять высшее образование, то Билл Гейтс ушел со второго курса университета, Стив Джобс - основатель "Макинтош" - тоже ушел из университета, не окончив второй курс. Величайшего финанси-ста в мире Уоррена Баффета не приняли в Гарвардский университет.
Если мы посмотрим успешных людей, то они идут наперекор образованию, наперекор стереотипам. Люди, которые сделали что-то значимое, это, по сути, революционеры. Никто не верил, что одноразовую зажигалку будут покупать, потому что спичечная индустрия была налажена, а спички намного дешевле зажигалки. А одноразовые бритвы, ручки и т.д.? Но компания BIC сломала все стереотипы.
Я глубоко убежден, что формальное образование для предпринимателя просто вредно. Вопрос не в том, плохое оно или хорошее, оно просто вредно. Подавляющее большинство книг написано не успешными людьми, не теми, кто самостоятельно добился успеха, - и они тоже вредны. Нельзя человека научить делать даже глиняные горшки без учителя, нельзя стать боксером без тренера.
Я всегда рисую перед предпринимателем такую картину: вы приходите в боксерский клуб и говорите, я хочу стать чемпионом по боксу. Тренер дает вам самоучитель и говорит: "Молодец, парень я тебя научу, вот тебе книжечка, иди и изучай. Через полгода-год выйдешь на ринг и станешь чемпионом".
Если говорить вульгарно, то нельзя научиться без тренера даже бить морду, хотя в боксе практически всего шесть ударов. Что можно в таком случае говорить о предпринимательстве? Есть закон, который, к сожалению, большинство молодежи просто не понимает. Научиться можно только у того человека, который может это делать. Научиться предпринимательскому успеху, какому-то искусству, ремеслу можно только у мастера.
К сожалению, подавляющее большинство преподавателей (89 - 90 процентов в мире - не только в России) - это люди неуспешные в бизнесе, люди которые сами ничего не создали. Они теоретически не могут научить человека быть успешным, был предпринимателем. Более того, их знания вредны, потому что это знания неуспешных людей. Как заметил один экономист: "К сожалению, большинство преподавателей экономики и финансов в мире даже не миллионеры. Они сами не могут элементарно обращаться с капиталом, чему же они могут научить?"
Если мы посмотрим великих предпринимателей, то отметим одну особенность: все они были нестандартными людьми. Журналист Уолт Дисней был уволен из газеты по обвинению в отсутствии идей. Возьмите Эдисона. Мы как-то с другом посчитали капитализацию его компании General Electric, она оказалась более трехсот миллиардов долларов. Это - лампочка, электричество, это огромное количество всяких нужных вещей. Так вот, у Эдисона формального образования... всего лишь три месяца. Когда он отучился три месяца, его маму вызвал директор и в присутствии помощника заявил ей: "Ваш сын идиот, он недоразвитый и не может посещать нашу школу". На что мать ответила: "Идиоты - вы, а мой сын самый талантливый". По стандартам учителей это был недоразвитый ребенок, по стандартам врачей - инвалид. Но это был человек, который полностью изменил мир. Сегодня большинство людей включая лампу накаливания, даже не думают, что в этой лампе есть частичка души Эдисона.
Я абсолютно уверен, что современное образование делает стандартных, шаблонных людей, похожих на шестеренки, винтики, которые не могут изменить мир, которые не могу предложить миру какие-то идеи, поскольку и учителя помимо слов передают им свою ментальность.
Когда я захожу в магазин и вижу, что молодежь в большом количестве покупает книги - это здорово. Большое счастье, что у нас молодежь читающая. Но они покупают книги бездарных людей, которые в жизни ничего сами не сделали. Они даже не могут рассуждать. Я когда-то в жизни имел хороший практический опыт: работал на машиностроительном заводе и мастером, и директором. По сути, я был вдохновителем, запустил завод и могу рассуждать на тему производства, потому что все это пропустил через свой опыт.
Как можно, не запустив даже цех, научить этому других людей? Невозможно. Если через журнал "Купи брэнд" можно дать совет молодым предпринимателям, я бы сказал: ребята, читайте книги только успешных людей!
В последнее время появилось огромное количество книг. Если мы, например, говорим о франчайзинге, то есть такая яркая звезда в ожерелье корпоративной Америки - компания Starbucks, и сейчас вышла замечательная книга (у нас ее запоем читал весь офис) "Влейте в нее свое сердце" Гаварда Шульца. Книга "Блумберг о Блумберге". Мэр Нью-Йорка, человек, который создал мощнейшую информационную систему, заработал около семи миллиардов долларов. Сэм Уолтон написал книгу "Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart" - прекрасная книга. Такие книги надо читать. Они реально заряжаюn энергией даже не бизнесменов.
Я знаю абсолютно точно - у меня сыну сейчас два года, - он не пойдет в школу, он не пойдет в институт. Такое решение я принял окончательно, и жена меня поддерживает. Я хочу, чтобы он уже с шести лет работал в офисе, не важно, какую работу он будет выполнять: мыть полы, наводить порядок, главное, чтобы он был в реальной жизни.
Конечно, будут люди, которые научат его элементарной математике, физике, химии, но настоящая жизнь намного богаче теории.
Есть замечательное выражение какого-то современного философа: "Дети тянутся к инструментам, а мы даем им игрушки». То же самое и в бизнесе: чем быстрее молодой человек станет за станок, в ларек, начнет мыть машины за три копейки, продавать цветы, разносить посылки, как основатель крупнейшей компании ЮБС, тем быстрее он станет на ноги. Надо обязательно что-то делать, а деятельность дополнять чтением книг. Сами действия потянут за собой потребность в тех знаниях, которые необходимы человеку на данном этапе.
- То есть, вы хотите сказать, что информация о конкретных примерах - это и есть те условия, в которых может пробудиться талант предпринимателя?
- Это единственное - читать как можно больше книг. Я не помню сейчас имя японского мультимиллиардера, но это исторический факт, который приводится во многих управленческих учебниках. Человек поставил перед собой цель - стать мультимиллиардером. И он читал книги только мультимиллиардеров. Все, что можно о миллиардерах: как они думают, как они дышат, как они едят, как они ходят, как они спят. Он постоянно читал о них книги. Это позволило ему скопировать их ментальность. Ведь что такое образование? Это копирование. Человек первоначально копирует какого-то мастера (как фанат восточных единоборств я использую слово "мастер" в широком понимании - это может быть и ученый, и предприниматель, и финансист). Важно, как он дума-ет, как он дышит, как он реагирует на неприятности, как преодолевает трудности, как выходит из кризисных ситуаций, как он принимает решение идти против течения. Прочитав его биографию, можно понять его жизненные принципы, как он заботится об обществе, как думает о людях.
Книги о выдающихся людях важны для молодежи и с нравственной точки зрения, и с культурной, и с точки зрения изменения нашего мира. Ведь главная задача предпринимателя не в том, чтобы делать наркотики, оружие или открывать публичные дома. Его задача - созидание, изменение мира в лучшую сторону. И предприниматели несут за это ответственность.
Молодежь взяла бы намного больше от таких книг, нежели - я прошу прощения за грубость - от глупых, скучных учебников, которые ничего общего с реальностью, с сегодняшним днем не имеют. Учебники - это консервы, которые когда-то закрутили в банку, собрав чей-то опыт 20 - 30-летней давности. А сегодняшний день ставит перед человеком задачи сегодняшнего дня. Мир сегодня совершенно новый. И глупые постулаты не только не помогут, но скорее навредят.
- А что можно сказать о частном секторе образования? Сегодня многие предприниматели отправляют своих детей учиться в Англию, Германию, Швейцарию и другие страны...
- Частная система тоже ничем не отличается. В Англии, в Америке, в Швейцарии – везде одни и те же преподаватели. У меня дочь училась В лучшем колледже Франции и была лидером этого колледжа. Ей до окончания учебы оставалось полгода. После колледжа она могла поступить в любой университет мира. Когда у меня состоялся серьезный разговор с ней, она спросила: "Папа, как ты считаешь, что мне надо в жизни делать, какой вуз выбрать?" Я ответил: "Никакой, бросай учебу, иди и работай. Работа научит абсолютно всему. Те знания, которые тебе будут нужны, ты будешь получать сама. Ответы будешь искать на те вопросы, которые ставит жизнь. Ты найдешь тех людей, у которых можно учиться". Она так и поступила. Сегодня работает с восьми до десяти, по вечерам читает книги, и я считаю, что это единственно правильный путь.
- Мастер-класс "Триумф" рекламируется как новейшая образова-тельная технология XXI века. В чем она заключается?
- Мастер-класс "Триумф" - это мой опыт 3 - 4-летней давности. Он заключается в одном - научить человека управлять своим эмоциональным состоянием. Сегодня человеку не хватает энергии. На самом деле, если посмотреть внимательно, человек миллионы лет жил другой жизнью и только последние 100 - 150 лет жизнь резко изменилась. И каждый нормальный человек, его организм, испытывает реальное давление, стресс от экологии, от скоростей, от информационной мишуры, которая вокруг нас. Все это депрессирует человека, у него кончается энергия.
Глупые люди ищут энергию в покупке нового автомобиля, дома, в новой должности, но все это быстро заканчивается: порадовался два-три дня и все. А внутри нас есть огромная энергия. Главная задача мастер-класса - научить человека вытаскивать эту энергию из себя, быть всегда в эмоциональном, приподнятом настроении. Задача - научить человека управлять своим подсознанием, своими мыслями, словами, учиться думать, прежде чем говорить.
Один из лозунгов мастер-класса - "Реально меняемся здесь и сейчас". Это была главная идея. Кроме того, мы учим человека понимать, что такое вообще сознание, подсознание, суперсознание, как с ним нужно обращаться, насколько оно может вознести человека к облакам, насколько оно может засадить человека в болезнь и даже в могилу. В принципе я называю это "гигиена XXI века".
После открытия в 1861 году Луи Пастером микробиологии и иммунологии потребовалось практически 14 лет, чтобы люди приняли эти открытия. И сразу изменился мир. У людей резко снизилась заболеваемость, они стали мыть руки, использовать элементарные вещи. То же самое происходит и сегодня с вопросами сознания и подсознания. Людей надо научить элементарной гигиене. Научить пользоваться словами, чему не учат в школе.
Вообще современное образование необходимо реформировать, причем очень быстро. Но нет людей, которые могли бы это сделать. Первый предмет, с которого вообще надо начинать образование, должен быть урок успеха, а не математика, не биология и т.д. Научить человека не болеть, правильно думать, обращаться со словами, обращаться с самим собой, с тем, что нам дала природа - вот задача обучения.
- Франчайзинговый бизнес базируется на тесном партнерстве. Нужны ли предпринимателю, работающему по этой схеме, какие-то особые деловые и личные качества?
- Обязательно нужны. Вы совершенно справедливо заметили относительно тесного партнерства. Партнерство базируется на взаимном доверии и порядочности. К сожалению, в России пока дефицит этих качеств. Этому не учат и научить очень сложно. Преподаватели, которые берут взятки за зачеты, не могут научить честности и порядочности.
Беседовал Дмитрий Минин
Обо всем этом журналу «Купи брэнд» рассказывает Владимир Довгань, опытный, неординарный бизнесмен, один из первых организаторов отечественного франчайзинга, президент компании «Владимир Довгань».
Любой предприниматель, начинающий свой путь в бизнесе, безусловно, мечтает о настоящем успехе. Что нужно для большого успеха: талант, классическое образование, хорошие учителя-практики?
Обо всем этом журналу «Купи брэнд» рассказывает Владимир Довгань, опытный, неординарный бизнесмен, один из первых организаторов отечественного франчайзинга, президент компании «Владимир Довгань».
- Владимир Викторович, успешный бизнес, на ваш взгляд, - это талант или все же можно научиться быть успешным?
- Абсолютно уверен, что можно научиться. Естественно, Бах, Моцарт, Вивальди, Форд, Дисней, Карнеги рождаются один раз в 50 - 100 лет. Это выдающиеся люди и они живут в веках. Но в мире больше 17 миллионов мультимиллионеров и, по-видимому, большинство из них это успешные бизнесмены. Конечно же, бизнесу можно научить, легко можно научить, но, к сожалению, нет в мире таких заведений, где бы этому учили.
- Одной из проблем российской экономики переходного периода является низкий уровень предпринимательских навыков, бизнес-мышления, особенно у молодежи. Уделяет ли, по вашему мнению, российская образовательная система достаточное внимание вопросам воспитания навыков предпринимательства?
- Я прочитал очень много биографий успешных людей и считаю, что это главный источник знаний для предпринимателей. Прежде чем ответить на вопрос, я хотел бы привести некую статистику. Основатель империи Benetton Лучано Бенеттон практически не получил формального образования. Соичиро Хонда - величайший предприниматель - был практически неграмотным и тоже не получил формального образования.
Это относится и к Эндрю Карнеги. Основатель крупнейшей компании ЮБС работал с шести лет. Камасуки Мацусито, основатель компаний "Мацусито электрик", "Мацусито дэнки сейсакусе" (марки Panasonik, Technix и др.), работал с девяти лет, тоже не получил образования.
Если мы поищем примеры в российской культуре, то можно привести в качестве примера Смирнова Петра Арсентьевича - одного из лидеров производства отечественной водки - это крепостной крестьянин без формального образования.
Я думаю, что 50 - 60 процентов успешнейших людей в мире не имеют формального образования. Если взять высшее образование, то Билл Гейтс ушел со второго курса университета, Стив Джобс - основатель "Макинтош" - тоже ушел из университета, не окончив второй курс. Величайшего финанси-ста в мире Уоррена Баффета не приняли в Гарвардский университет.
Если мы посмотрим успешных людей, то они идут наперекор образованию, наперекор стереотипам. Люди, которые сделали что-то значимое, это, по сути, революционеры. Никто не верил, что одноразовую зажигалку будут покупать, потому что спичечная индустрия была налажена, а спички намного дешевле зажигалки. А одноразовые бритвы, ручки и т.д.? Но компания BIC сломала все стереотипы.
Я глубоко убежден, что формальное образование для предпринимателя просто вредно. Вопрос не в том, плохое оно или хорошее, оно просто вредно. Подавляющее большинство книг написано не успешными людьми, не теми, кто самостоятельно добился успеха, - и они тоже вредны. Нельзя человека научить делать даже глиняные горшки без учителя, нельзя стать боксером без тренера.
Я всегда рисую перед предпринимателем такую картину: вы приходите в боксерский клуб и говорите, я хочу стать чемпионом по боксу. Тренер дает вам самоучитель и говорит: "Молодец, парень я тебя научу, вот тебе книжечка, иди и изучай. Через полгода-год выйдешь на ринг и станешь чемпионом".
Если говорить вульгарно, то нельзя научиться без тренера даже бить морду, хотя в боксе практически всего шесть ударов. Что можно в таком случае говорить о предпринимательстве? Есть закон, который, к сожалению, большинство молодежи просто не понимает. Научиться можно только у того человека, который может это делать. Научиться предпринимательскому успеху, какому-то искусству, ремеслу можно только у мастера.
К сожалению, подавляющее большинство преподавателей (89 - 90 процентов в мире - не только в России) - это люди неуспешные в бизнесе, люди которые сами ничего не создали. Они теоретически не могут научить человека быть успешным, был предпринимателем. Более того, их знания вредны, потому что это знания неуспешных людей. Как заметил один экономист: "К сожалению, большинство преподавателей экономики и финансов в мире даже не миллионеры. Они сами не могут элементарно обращаться с капиталом, чему же они могут научить?"
Если мы посмотрим великих предпринимателей, то отметим одну особенность: все они были нестандартными людьми. Журналист Уолт Дисней был уволен из газеты по обвинению в отсутствии идей. Возьмите Эдисона. Мы как-то с другом посчитали капитализацию его компании General Electric, она оказалась более трехсот миллиардов долларов. Это - лампочка, электричество, это огромное количество всяких нужных вещей. Так вот, у Эдисона формального образования... всего лишь три месяца. Когда он отучился три месяца, его маму вызвал директор и в присутствии помощника заявил ей: "Ваш сын идиот, он недоразвитый и не может посещать нашу школу". На что мать ответила: "Идиоты - вы, а мой сын самый талантливый". По стандартам учителей это был недоразвитый ребенок, по стандартам врачей - инвалид. Но это был человек, который полностью изменил мир. Сегодня большинство людей включая лампу накаливания, даже не думают, что в этой лампе есть частичка души Эдисона.
Я абсолютно уверен, что современное образование делает стандартных, шаблонных людей, похожих на шестеренки, винтики, которые не могут изменить мир, которые не могу предложить миру какие-то идеи, поскольку и учителя помимо слов передают им свою ментальность.
Когда я захожу в магазин и вижу, что молодежь в большом количестве покупает книги - это здорово. Большое счастье, что у нас молодежь читающая. Но они покупают книги бездарных людей, которые в жизни ничего сами не сделали. Они даже не могут рассуждать. Я когда-то в жизни имел хороший практический опыт: работал на машиностроительном заводе и мастером, и директором. По сути, я был вдохновителем, запустил завод и могу рассуждать на тему производства, потому что все это пропустил через свой опыт.
Как можно, не запустив даже цех, научить этому других людей? Невозможно. Если через журнал "Купи брэнд" можно дать совет молодым предпринимателям, я бы сказал: ребята, читайте книги только успешных людей!
В последнее время появилось огромное количество книг. Если мы, например, говорим о франчайзинге, то есть такая яркая звезда в ожерелье корпоративной Америки - компания Starbucks, и сейчас вышла замечательная книга (у нас ее запоем читал весь офис) "Влейте в нее свое сердце" Гаварда Шульца. Книга "Блумберг о Блумберге". Мэр Нью-Йорка, человек, который создал мощнейшую информационную систему, заработал около семи миллиардов долларов. Сэм Уолтон написал книгу "Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart" - прекрасная книга. Такие книги надо читать. Они реально заряжаюn энергией даже не бизнесменов.
Я знаю абсолютно точно - у меня сыну сейчас два года, - он не пойдет в школу, он не пойдет в институт. Такое решение я принял окончательно, и жена меня поддерживает. Я хочу, чтобы он уже с шести лет работал в офисе, не важно, какую работу он будет выполнять: мыть полы, наводить порядок, главное, чтобы он был в реальной жизни.
Конечно, будут люди, которые научат его элементарной математике, физике, химии, но настоящая жизнь намного богаче теории.
Есть замечательное выражение какого-то современного философа: "Дети тянутся к инструментам, а мы даем им игрушки». То же самое и в бизнесе: чем быстрее молодой человек станет за станок, в ларек, начнет мыть машины за три копейки, продавать цветы, разносить посылки, как основатель крупнейшей компании ЮБС, тем быстрее он станет на ноги. Надо обязательно что-то делать, а деятельность дополнять чтением книг. Сами действия потянут за собой потребность в тех знаниях, которые необходимы человеку на данном этапе.
- То есть, вы хотите сказать, что информация о конкретных примерах - это и есть те условия, в которых может пробудиться талант предпринимателя?
- Это единственное - читать как можно больше книг. Я не помню сейчас имя японского мультимиллиардера, но это исторический факт, который приводится во многих управленческих учебниках. Человек поставил перед собой цель - стать мультимиллиардером. И он читал книги только мультимиллиардеров. Все, что можно о миллиардерах: как они думают, как они дышат, как они едят, как они ходят, как они спят. Он постоянно читал о них книги. Это позволило ему скопировать их ментальность. Ведь что такое образование? Это копирование. Человек первоначально копирует какого-то мастера (как фанат восточных единоборств я использую слово "мастер" в широком понимании - это может быть и ученый, и предприниматель, и финансист). Важно, как он дума-ет, как он дышит, как он реагирует на неприятности, как преодолевает трудности, как выходит из кризисных ситуаций, как он принимает решение идти против течения. Прочитав его биографию, можно понять его жизненные принципы, как он заботится об обществе, как думает о людях.
Книги о выдающихся людях важны для молодежи и с нравственной точки зрения, и с культурной, и с точки зрения изменения нашего мира. Ведь главная задача предпринимателя не в том, чтобы делать наркотики, оружие или открывать публичные дома. Его задача - созидание, изменение мира в лучшую сторону. И предприниматели несут за это ответственность.
Молодежь взяла бы намного больше от таких книг, нежели - я прошу прощения за грубость - от глупых, скучных учебников, которые ничего общего с реальностью, с сегодняшним днем не имеют. Учебники - это консервы, которые когда-то закрутили в банку, собрав чей-то опыт 20 - 30-летней давности. А сегодняшний день ставит перед человеком задачи сегодняшнего дня. Мир сегодня совершенно новый. И глупые постулаты не только не помогут, но скорее навредят.
- А что можно сказать о частном секторе образования? Сегодня многие предприниматели отправляют своих детей учиться в Англию, Германию, Швейцарию и другие страны...
- Частная система тоже ничем не отличается. В Англии, в Америке, в Швейцарии – везде одни и те же преподаватели. У меня дочь училась В лучшем колледже Франции и была лидером этого колледжа. Ей до окончания учебы оставалось полгода. После колледжа она могла поступить в любой университет мира. Когда у меня состоялся серьезный разговор с ней, она спросила: "Папа, как ты считаешь, что мне надо в жизни делать, какой вуз выбрать?" Я ответил: "Никакой, бросай учебу, иди и работай. Работа научит абсолютно всему. Те знания, которые тебе будут нужны, ты будешь получать сама. Ответы будешь искать на те вопросы, которые ставит жизнь. Ты найдешь тех людей, у которых можно учиться". Она так и поступила. Сегодня работает с восьми до десяти, по вечерам читает книги, и я считаю, что это единственно правильный путь.
- Мастер-класс "Триумф" рекламируется как новейшая образова-тельная технология XXI века. В чем она заключается?
- Мастер-класс "Триумф" - это мой опыт 3 - 4-летней давности. Он заключается в одном - научить человека управлять своим эмоциональным состоянием. Сегодня человеку не хватает энергии. На самом деле, если посмотреть внимательно, человек миллионы лет жил другой жизнью и только последние 100 - 150 лет жизнь резко изменилась. И каждый нормальный человек, его организм, испытывает реальное давление, стресс от экологии, от скоростей, от информационной мишуры, которая вокруг нас. Все это депрессирует человека, у него кончается энергия.
Глупые люди ищут энергию в покупке нового автомобиля, дома, в новой должности, но все это быстро заканчивается: порадовался два-три дня и все. А внутри нас есть огромная энергия. Главная задача мастер-класса - научить человека вытаскивать эту энергию из себя, быть всегда в эмоциональном, приподнятом настроении. Задача - научить человека управлять своим подсознанием, своими мыслями, словами, учиться думать, прежде чем говорить.
Один из лозунгов мастер-класса - "Реально меняемся здесь и сейчас". Это была главная идея. Кроме того, мы учим человека понимать, что такое вообще сознание, подсознание, суперсознание, как с ним нужно обращаться, насколько оно может вознести человека к облакам, насколько оно может засадить человека в болезнь и даже в могилу. В принципе я называю это "гигиена XXI века".
После открытия в 1861 году Луи Пастером микробиологии и иммунологии потребовалось практически 14 лет, чтобы люди приняли эти открытия. И сразу изменился мир. У людей резко снизилась заболеваемость, они стали мыть руки, использовать элементарные вещи. То же самое происходит и сегодня с вопросами сознания и подсознания. Людей надо научить элементарной гигиене. Научить пользоваться словами, чему не учат в школе.
Вообще современное образование необходимо реформировать, причем очень быстро. Но нет людей, которые могли бы это сделать. Первый предмет, с которого вообще надо начинать образование, должен быть урок успеха, а не математика, не биология и т.д. Научить человека не болеть, правильно думать, обращаться со словами, обращаться с самим собой, с тем, что нам дала природа - вот задача обучения.
- Франчайзинговый бизнес базируется на тесном партнерстве. Нужны ли предпринимателю, работающему по этой схеме, какие-то особые деловые и личные качества?
- Обязательно нужны. Вы совершенно справедливо заметили относительно тесного партнерства. Партнерство базируется на взаимном доверии и порядочности. К сожалению, в России пока дефицит этих качеств. Этому не учат и научить очень сложно. Преподаватели, которые берут взятки за зачеты, не могут научить честности и порядочности.
Беседовал Дмитрий Минин
вторник, 31 августа 2010 г.
МЛМ-компании и финансовые "пирамиды".
Вам придется довольно часто слышать, что программы, имеющие продукт – нормальны, а все остальные являются незаконными «пирамидами». Это неправильная точка зрения.
Есть или нет продукта, деятельность MLM-компаний связана с привлечением людей и распределении денежных средств между ее членами, основанном на вложении и способностях каждого.
Последнее-то и создает главную проблему. Всегда будет определенный процент людей, которые будут жаловаться, что их обманули, когда в действительности они жалуются на то, что не получали чего-то бесплатного. Просто так. Ничего не делая.
Своим мнением они делятся со своими друзьями, знакомыми, близкими, которые, не вникая в суть дела, становятся носителями и проводниками этой точки зрения. Суждения могут быть такими: «Один мой знакомый уже играл в такую «игру» и ничего не получил. Это обман». Хотя они не договаривают. Этот их знакомый абсолютно ничего не сделал, чтобы что-то получить.
Очень часто программы путают с программами «пирамидами». Важно уяснить, что между ними существует ряд отличий.
1.В программах отсутствует шумная рекламная компания. Информация поступает от человека к человеку.
2.Отсутствуют обещания нереально высоких процентов и, вообще, какие-либо обещания.
3.Деньги сразу поступают на счёта участников, минуя счёта компаний и всевозможных фондов.
4.Активная позиция участника, дающая возможность влиять на сумму конечного дохода.
Если кто-то считает программы «пирамидами», тогда следует считать все MLM-компаний таковыми, хотя их существует очень много и появляются новые.
Сетевой маркетинг официально признан бизнесом во всем мире, более того, самой передовой формой, бизнесом 21-го столетия.
Есть или нет продукта, деятельность MLM-компаний связана с привлечением людей и распределении денежных средств между ее членами, основанном на вложении и способностях каждого.
Последнее-то и создает главную проблему. Всегда будет определенный процент людей, которые будут жаловаться, что их обманули, когда в действительности они жалуются на то, что не получали чего-то бесплатного. Просто так. Ничего не делая.
Своим мнением они делятся со своими друзьями, знакомыми, близкими, которые, не вникая в суть дела, становятся носителями и проводниками этой точки зрения. Суждения могут быть такими: «Один мой знакомый уже играл в такую «игру» и ничего не получил. Это обман». Хотя они не договаривают. Этот их знакомый абсолютно ничего не сделал, чтобы что-то получить.
Очень часто программы путают с программами «пирамидами». Важно уяснить, что между ними существует ряд отличий.
1.В программах отсутствует шумная рекламная компания. Информация поступает от человека к человеку.
2.Отсутствуют обещания нереально высоких процентов и, вообще, какие-либо обещания.
3.Деньги сразу поступают на счёта участников, минуя счёта компаний и всевозможных фондов.
4.Активная позиция участника, дающая возможность влиять на сумму конечного дохода.
Если кто-то считает программы «пирамидами», тогда следует считать все MLM-компаний таковыми, хотя их существует очень много и появляются новые.
Сетевой маркетинг официально признан бизнесом во всем мире, более того, самой передовой формой, бизнесом 21-го столетия.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)